Организация работы с нуля, создание команды и организации работы деятельности предприятия. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышени эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых). Внедрение современных систем управления производством (бережливое производство кайдзен). Подготовка соответствующей технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств. Проведение регламентных работ по обслуживанию оборудования. Обязательное знание всех участков производства. Ежедневное планирование и распределение работ между специалистами. Ежедневный учет выполненных работ, подготовка отчетности о работе за смену. Подбор и обучение персонала. Разработка и внедрение систем мотивации на предприятии. Обеспечение соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. |