Направления деятельности: лесозаготовка, лесопереработка, строительство, теплоэнергетика (ООО "Устьянская теплоэнергетическая компания"). Штат ГК - 4 725 чел. - Руководство финансово-экономическим блоком ГК: бухгалтерия, финансово-экономический отдел, отдел инвестиций и кредитования, ревизионный отдел, служба МТС. - Управление персоналом: постановка задач, контроль качества и сроков выполнения, подбор, обучение. В прямом подчинении - 10 чел., в функциональном - 75 чел. Занимаемые позиции: • Заместитель генерального директора - Директор департамента ЛПК, 08/2016-09/2019 • Заместитель генерального директора по экономике и финансам, 06/2013-07/2016 • Главный бухгалтер, 05/2012- 06/2013 Оперативное управление, ответственность за выполнение плана по финансовому результату и показателей EBITDA, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, отношение просроченной кредиторской задолженности к общей величине КЗ, точность прогнозирования движения денежных средств, размер штрафных санкций по налоговым проверкам. Планирование и контроль: - Стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области экономики и финансов. - Комплексное бюджетирование деятельности предприятий ГК. Подготовка и контроль исполнения бюджетов (БДР, БДДС, прогнозный баланс, консолидированный бюджет). - Планирование и учет капитальных и операционных затрат. Проверка и контроль сметной документации для оптимизации издержек при кап. вложениях в производственные мощности предприятий ГК (5-10 смет в день). - Формирование и контроль исполнения планов финансирования при строительстве объектов, согласование договоров, платежей. - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. - Разработка и мониторинг исполнения кредитной политики по работе с дебиторами. - Налоговое планирование. Согласование и контроль договоров, минимизация налоговых и финансовых рисков, оптимизация налогообложения. Анализ: - Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГК. - Контроль расходов денежных средств, анализ расходов на закупку товара, потребления энергоресурсов, транспортных издержек, торговых и иных затрат. - Анализ финансового состояния участников тендерных процедур, подрядчиков. - Расчет и защита тарифов на тепловую энергию, водоснабжение и водоотведение. - Определение себестоимости товарной продукции, материальных и трудовых затрат. - Разработка и внедрение различных моделей (инвестиционные, финансовые). Бухгалтерский учет: - Постановка и ведение системы бухгалтерского и управленческого учета. - Составление бухгалтерской отчетности по РСБУ. - Формирование корпоративной управленческой отчетности. - Формирование учетной политики в соответствии с едиными учетными принципами ГК. Коммуникации: - Регулярная оперативная отчетность перед генеральным директором. - Представление интересов ГК во взаимоотношениях с государственными органами и сторонними организациями. - Проведение закупочных процедур согласно 223-ФЗ. Подготовка пакета документации для кредитования и участия в тендерах. - Организация системы внутреннего аудита деятельности предприятий. - Обеспечение успешного прохождения внешних, внутренних, камеральных проверок и аудитов. - Работа с Банками (кредитные линии, рефинансирование кредита, депозиты, овердрафт, составления отчетности привлекательной для банка), лизинговыми и страховыми компаниями. - Создание регламентирующей документации по бизнес-процессам (стандарты, положения), участие в автоматизации процессов, написание ТЗ. Ключевые проекты: • Реализация инвестиционной программы "Строительство коммунальной котельной мощностью 45 МВт", защита инвестиционной программы в гос. органах. • Сопровождение реализации проекта по строительству котельной от разработки финансовой модели до ввода в эксплуатацию. Бюджет проекта 0, 7 млрд руб. • Реорганизация предприятий в форме объединения в одно юридическое лицо. • Сопровождение проекта по строительству завода по переработке тонкомера и пеллетного завода (от момента начала финансиро |