Контроль за качественным исполнением обязанностей сотрудниками (штат 40 человек) в центрах продаж, закрепленными планом работ. Открытие монобрендовых магазинов в регионах . Запуск салонов в Новгородской, Псковской области . Выполнение плана продаж : общий процент выполнения плана по СЗФ был не ниже 93% Проведение аудиторных тренингов по продажам и знанию продукта (включая обучение на рабочем месте) для подчиненных сотрудников, аудитория слушателей до 15 ти человек . Разработка плана развития, направленного на увеличение продаж и развитие навыков продаж продавцов. Разработка и проведение маркетинговых акций на вверенной территории . Осуществление посттренингового сопровождения точек продаж. Осуществление консультационной поддержки сотрудников. Доведение до сведения сотрудников поставленных перед ними задач: по планам продаж, по контролю качества обслуживания клиентов в центрах продаж, по отчетности, по графику работы. Проверка подготовленности сотрудников к выполнению стандартов компании. Разработка методики прохождения "Тайного покупателя" и реализация ее выполнения на закрепленных точках продаж. Составление графиков работы подчиненных сотрудников, организация (при необходимости) взаимозаменяемость сотрудников. Контроль своевременного открытия и закрытия точек . Проведение exit-интервью . Составление этапов оценки кандидатов . Сопровождение сотрудников в период адаптации . Проведение скрининг резюме Принятие финального решения по кандидату .. Составление отчетности по выполнению плановых показателей на вверенной территории. Работа с 1С розница, 1С УСЦ, CRM, Citrix . Достижения : Открытие 5 ти новых точек продаж и выведение их в лидеры по продажам макрорегиона Северо-Запад по розничной сети . |